It would be really great to point t

It would be really great to point to Bowerman’s story as a case-in-point example of content marketing at its finest, but it is difficult to do. The book was technically released before the first pair of shoes, and even before he invented the waffle tread. So, if it wasn’t true content marketing, what was it and how did it even work?

1. Put Customer Interests First

Customers like great products and they like serious benefits.

For them, things that benefit them personally are easy to justify. The Nike Moon shoes did this, but only because the customer was beginning to understand jogging and its benefits for their health. Bill’s secret goal wasn’t to sell shoes, he was simply promoting something that he believed in. This may not sound like marketing strategy, but it certainly should.

2. Base Your Strategy On A Felt Need

Initially for Nike’s audience, the felt need wasn’t for better running shoes, but for a better way to get in shape.

Certainly, running was already popular among kids and athletes in the 1970’s, but it wasn’t the widespread social activity that we see it as today. The growing white-collar workforce helped pave the way for social activities that included the promotion of cardiovascular health. Once the trend was ingrained, the need shifted and the “jogging shoes” themselves became the felt need.

ple as providing real customer value.

النتائج (العربية) 1:

سيكون أمرا رائعا حقاً للإشارة إلى القصة في بورمان كمثال حالة في نقطة من محتوى التسويق في خيرة، ولكن من الصعب القيام به. من الناحية الفنية صدر الكتاب قبل أول زوج من الأحذية، وحتى قبل أنه اخترع العجلة الهراء. لذا، إذا لم يكن محتوى صحيح التسويق، وما كان عليه وكيف حتى تعمل؟1-وضع مصلحة العملاء في المقام الأولالزبائن مثل عظيم المنتجات وأنها مثل استحقاقات خطيرة.بالنسبة لهم، الأمور التي يستفيد منها شخصيا سهلة لتبرير. أحذية Nike القمر فعلت هذا، لكن فقط لأن العميل كان بداية لفهم الركض وفوائدها لحالتهم الصحية. لم يكن الهدف السري لمشروع قانون لبيع الأحذية، وأنه كان مجرد تعزيز شيء أنه يعتقد في. وهذا قد لا يبدو وكأنه استراتيجية التسويق، ولكن ينبغي التأكيد.2-قاعدة استراتيجية الخاص بك على حاجة ملموسةفي البداية لجمهور نايكي، ليست حاجة محسوسة للأحذية أفضل، ولكن لأفضل طريقة للحصول على الشكل.ومن المؤكد أن قيد التشغيل بالفعل شعبية بين الأطفال والرياضيين في سبعينيات القرن العشرين، لكنه لم يكن النشاط الاجتماعي على نطاق واسع أن نراه اليوم. تنامي قوة العمل ذوي الياقات البيضاء ساعدت على تمهيد الطريق للأنشطة الاجتماعية التي تشمل تعزيز صحة القلب والأوعية الدموية. متى كانت متأصلة في الاتجاه، الحاجة إلى تحول وانفسهم "الركض أحذية" أصبحت حاجة محسوسة.التنوير القائل أنها توفر قيمة للعملاء الحقيقية.

النتائج (العربية) 2:

سيكون من الرائع حقا أن نشير إلى قصة باورمان باعتبارها مثالا لحالة في نقطة للتسويق المحتوى في أفضل حالاتها، ولكن من الصعب القيام به. صدر الكتاب من الناحية الفنية قبل الزوج الأول من الأحذية، وحتى قبل أن اخترع العجلة الهراء. لذلك، إذا لم يكن التسويق محتوى حقيقي، ما كان عليه، وكيف أنه حتى تعمل؟ 1. وضع العملاء الاهتمام الأول للعملاء مثل منتجات رائعة ولهن مثل فوائد خطيرة. بالنسبة لهم، والأشياء التي يستفيد منهم شخصيا من السهل تبرير. أحذية نايك القمر هي التي فعلت ذلك، ولكن فقط لأن الزبون كان بداية لفهم الركض وفوائده لصحتهم. وكان هدف مشروع القانون سرية لا لبيع الأحذية، وقال انه كان مجرد تعزيز شيئا أن يؤمن بها. وهذا قد لا يبدو مثل استراتيجية التسويق، ولكن من المؤكد أنها ينبغي. 2. قاعدة استراتيجية الخاص بك على فيلت تحتاج في البداية لجمهور نايكي، كانت الحاجة شعرت ليس للأفضل الاحذية، ولكن عن وسيلة أفضل للحصول على الشكل. وبالطبع، كانت التوالي تحظى بشعبية كبيرة بين الأطفال والرياضيين في عام 1970 بالفعل، ولكن واسن 'ر النشاط الاجتماعي على نطاق واسع أن نراه كما هو الحال اليوم. ساعد تنامي القوى العاملة من ذوي الياقات البيضاء تمهيد الطريق لأنشطة الاجتماعية التي تضمن تعزيز صحة القلب والشرايين. بمجرد متأصلة هذا الاتجاه، تحولت الحاجة و"حذاء الركض" أنفسهم أصبح شعر الحاجة. سبيل إلى توفير القيمة للعملاء الحقيقية.

النتائج (العربية) 3:

سيكون من الرائع حقا أن نشير إلى قصة باورمان ومثال على ذلك مثلا من تسويق المحتوى في خيرة، ولكن من الصعب القيام به.الكتاب كان تقنيا افرجت قبل أول زوج من الأحذية، و حتى قبل ان اخترع وافل فقي.حتى لو لم يكن صحيحا تسويق المحتوى، ماذا كان و كيف أفعلها؟1.ضع حقوق العملاء أولاالزبائن مثل منتجات كبيرة وهي مثل استحقاقات خطيرة.بالنسبة لهم، الأشياء التي تستفيد منها شخصيا هي من السهل تبرير.نايك أحذية القمر فعل هذا، ولكن فقط لأن العميل هو بداية فهم الركض وفوائده على الصحة.مشروع قانون السرية الهدف لم يكن لبيع الأحذية، كان مجرد تعزيز ما هو آمن.هذا قد لا يبدو مثل استراتيجية التسويق، بل يجب قطعا أن.2.قاعدة استراتيجية الخاص بك على أساس حاجة ملموسةفي البداية جمهور لنايكي، شعرت بحاجة لم يكن أفضل الاحذية، ولكن أفضل طريقة للحصول على الشكل.ومن المؤكد أن الجري كان بالفعل بشعبية كبيرة بين الاطفال و اللاعبين في عام 1970، لكنه لم يكن النشاط الاجتماعي الواسع الذي نراه اليوم.تزايد القوى العاملة من ذوي الياقات البيضاء ساعد في تمهيد الطريق أمام الأنشطة الاجتماعية التي اشتملت على تعزيز صحة القلب والأوعية الدموية.مرة كان الاتجاه المتأصلة، ضرورة تحول "الركض الأحذية" أنفسهم أصبح شعر بحاجة.ple تقديم قيمة حقيقية العملاء.