A project manager is appointed to h

A project manager is appointed to head a highly technical project in an area with which this person has limited familiarity. The project manager delegates the processes of Develop Schedule, Estimate Costs, Define Activities, and Estimate Activity Resources to various project team members, and basically serves as an occasional referee and coordinator of activities. The results of this approach are likely to be:

النتائج (العربية) 1:

تعيين مدير للمشروع لرئاسة مشروع تقنية عالية في منطقة مع أي هذا الشخص لديه معرفة محدودة. المندوبين مدير المشروع عمليات تطوير الجدول الزمني، وتقدير التكاليف، وتحديد الأنشطة والموارد آخر تقدير لمختلف أعضاء فريق المشروع، وأساسا تعد بمثابة الحكم بين الحين ومنسق الأنشطة. ومن المرجح أن تكون نتائج هذا النهج:

النتائج (العربية) 2:

ويعين مدير المشروع ليراس مشروعا تقنيا للغاية في منطقه يكون لهذا الشخص إلمام محدود بها. يقوم مدير المشروع بتفويض عمليات تطوير الجدول الزمني ، وتقدير التكاليف ، وتحديد الانشطه ، وتقدير موارد النشاط لمختلف أعضاء فريق المشروع ، ويعمل بشكل أساسي كحكم ومنسق للانشطه في بعض الأحيان. ومن المرجح ان تكون نتائج هذا النهج كما يلي: ...

النتائج (العربية) 3:

تعيين مدير المشروع لقيادة مشروع مع مستوى عال من المهارة ، الذي هو على دراية محدودةمدير المشروع سوف يعهد إلى أعضاء فريق المشروع من خلال عملية التخطيط ، وتقدير التكاليف ، وتحديد الأنشطة وتقدير المواردنتائج هذا النهج قد تكون