A total budget of SAR 6.6 million i

A total budget of SAR 6.6 million is recommended for 2016 which includes the marketing and sales expenses associated with contract origination and the ongoing positioning of the Dar Al Tamleek and PPA/Masakin brands. Overall response rates have been impacted since the implementation of new SAMA regulation limiting residential real estate financing to 70% of the property value (70% CTV). In order to neutralize dwindling response rates in the market place, Dar Al Tamleek will need to increase expenditures in marketing activity to reach a more finite segment of qualified customers. In addition, we envision credit in the marketplace tightening in 2016 with banks exiting or reducing lending activity providing Dar Al Tamleek an excellent opportunity to further increase our brand awareness in the marketplace.

Marketing objectives are to drive more qualified customers into our sales platform by increasing our media presence from both offline media channels (Newspapers, Unipole, exhibits, etc.) and online advertising (Search & Network affiliates, Social & Business Media, digital news agencies, etc.). In addition, we plan on participating in three additional real estate exhibitions in 2016, as past exhibits have proven successful in increasing our brand awareness in the market while increasing response rates for other marketing channels. Furthermore, to enhance our business development channel, we will deploy outside sales coordinators to increase business development efforts targeting real estate professionals dealing with higher end customers.
The following is a summary of the required marketing budget (SAR) by line item:

النتائج (العربية) 1:

ينصح بميزانية إجمالية قدرها 6.6 مليون ريال سعودي لعام 2016 التي تشمل نفقات التسويق والمبيعات المرتبطة بنشأة العقد وتحديد المواقع الجارية من دار التمليك، ومساكن PPA/العلامات التجارية. عموما لقد تأثرت معدلات الاستجابة منذ تنفيذ لائحة مؤسسة النقد العربي السعودي الجديد الحد من تمويل العقارات السكنية إلى 70% قيمة العقار (70% سي تي). من أجل تحييد تضاؤل معدلات الاستجابة في السوق، سوف تحتاج دار التمليك لزيادة النفقات في تسويق النشاط للوصول إلى شريحة محدودة أكثر من العملاء المؤهلين. وبالإضافة إلى ذلك، نحن نتصور الائتمان في السوق تشديد عام 2016 مع المصارف إنهاء أو تقليل نشاط الإقراض توفير دار التمليك فرصة ممتازة لزيادة الوعي بالعلامة التجارية في السوق.أهداف التسويق محرك أكثر تأهيلاً من الزبائن إلى منصة المبيعات لدينا بزيادة وجودنا وسائل الإعلام من قنوات وسائط دون اتصال (صحف، أونيبولي، المعارض، إلخ) والإعلان على شبكة الإنترنت (بحث & شبكة الفروع، الاجتماعية ووسائل الإعلام التجارية، وكالات الأنباء الرقمية، إلخ.). وبالإضافة إلى ذلك، نحن نخطط للمشاركة في المعارض العقارية الإضافية الثلاث في عام 2016، كما المعارض الماضية أثبتت نجاحها في زيادة الوعي بالعلامة التجارية في السوق مع زيادة معدلات الاستجابة لقنوات التسويق الأخرى. وعلاوة على ذلك، تعزيز قناتنا تنمية الأعمال التجارية، أننا سوف تنشر خارج منسقي مبيعات لزيادة جهود التنمية التجارية استهداف العاملين في القطاع العقاري التي تتعامل مع العملاء نهاية أعلى.ما يلي موجز للميزانية التسويقية المطلوبة (SAR) حسب بند:

النتائج (العربية) 2:

ينصح ميزانية إجمالية قدرها 6.6 مليون ريال لل2016 والتي تشمل التسويق والمبيعات النفقات المرتبطة نشأة العقد وتحديد المواقع المستمر من العلامات التجارية دار التمليك وPPA / مساكن. وقد تأثرت معدلات الاستجابة الشاملة منذ تنفيذ تنظيم مؤسسة النقد العربي السعودي جديد يحد السكني التمويل العقاري إلى 70٪ من قيمة العقار (70٪ CTV). من أجل تحييد تضاؤل ​​معدلات الاستجابة في السوق، ودار التمليك تحتاج إلى زيادة النفقات في النشاط التسويقي للوصول إلى شريحة أكبر محدود من العملاء المؤهلين. بالإضافة إلى ذلك، نحن نتصور الائتمان في السوق تشديد في عام 2016 مع البنوك تخرج منه أو الحد من نشاط الإقراض توفير دار التمليك فرصة ممتازة لزيادة الوعي بالعلامة التجارية لدينا في السوق. أهداف التسويق هي التي تدفع العملاء أكثر المؤهلين إلى منصة مبيعاتنا من خلال زيادة بحضور وسائل الإعلام لدينا من كل وسائل الإعلام حاليا (الصحف، Unipole، والمعارض، وما إلى ذلك) والاعلان على شبكة الانترنت (البحث والشركات التابعة لها شبكة والاجتماعية والأعمال وسائل الإعلام ووكالات الأنباء الرقمية، الخ). وبالإضافة إلى ذلك، ونحن نخطط على المشاركة في ثلاثة معارض عقارية إضافية في عام 2016، كما أثبتت المعارض الماضية نجاحا في زيادة الوعي بالعلامة التجارية لدينا في السوق مع زيادة معدلات الاستجابة للقنوات تسويقية أخرى. وعلاوة على ذلك، من أجل تعزيز قناتنا تطوير الأعمال، ونحن سوف نشر منسقي مبيعات خارجي لزيادة الجهود المبذولة لتطوير الأعمال التي تستهدف العاملين في القطاع العقاري التعامل مع ارتفاع نهاية العملاء. وفيما يلي ملخص للميزانية التسويق المطلوبة (SAR) حسب بنود:

النتائج (العربية) 3:

ميزانية إجمالية قدرها 6.6 مليون ريال فمن المستحسن 2016 يتضمن مصاريف التسويق والمبيعات المرتبطة نشأة العقود و المواقع حاليا دار تمليك و الفنيل بروبانوﻻمين / مساكن الماركات.عموما معدلات الاستجابة قد تأثرت منذ تنفيذ جديد سما لائحة الحد من التمويل العقاري السكني إلى 70 ٪ من قيمة العقار (70% سي تي في).من أجل تحييد وتضاؤل معدلات الاستجابة في مكان السوق، دار تمليك ستحتاج إلى زيادة النفقات في النشاط التسويقي للوصول إلى أكثر محدود شريحة من الزبائن المؤهلين.وبالإضافة إلى ذلك،نحن نتصور أن تشديد الائتمان في السوق في 2016 مع المصارف الخروج أو الحد من نشاط الإقراض توفير دار تمليك فرصة ممتازة لزيادة علامتنا التجارية الوعي في السوق

الأهداف التسويقية هي لدفع المزيد من الزبائن المؤهلين إلى منصة المبيعات لدينا من خلال زيادة الحضور الإعلامي من وسائل الإعلام النسخ قنوات (الصحف unipole والمعارضالخ) و الاعلان على الانترنت (البحث & شبكة الفروع، والأعمال التجارية & الاجتماعية وسائل الإعلام الرقمية وكالات الأنباء، الخ).وبالإضافة إلى ذلك، ونحن نخطط على المشاركة في المعارض العقارية الإضافية الثلاث في 2016، المعارض الماضية أثبتت نجاحها في زيادة الوعي بالعلامة التجارية في السوق مع زيادة معدلات الاستجابة من قنوات التسويق الأخرى.وعلاوة على ذلك،قناة لتعزيز تنمية الأعمال التجارية، وسوف تنشر خارج مبيعات منسقي لزيادة تطوير الأعمال الجهود التي تستهدف عقارات المهنيين الذين يتعاملون مع ارتفاع نهاية العملاء.
فيما يلي ملخص ميزانية التسويق المطلوبة (سار) حسب البند: