Ricardo is an associate financial a

Ricardo is an associate financial analyst in a large financial
consulting firm. He works in the emerging markets division
developing low-cost products for the Southeast Asia region.
He was selected for this position because of his wide range of
skills, relevant experience, and analytical abilities.
During his time at the firm, he has worked on a variety
of projects and has become well respected among his peers.
He is satisfied with his job and with his progress so far, but he
strives to work on more challenging projects, wants to make a
greater impact, and seeks a leadership-centered role. Ricardo
has a strong drive and eventually hopes to get a position at
the highest levels of the organization.
In recent years, the firm has remained stable but has
struggled with growth. The recent economic downturn
changed the financial landscape and is requiring new and
innovative solutions to common issues such as reducing and
calculating risk. As a result, the firm decided to launch a company-wide competition for the best risk assessment model in
order to motivate all of its employees to work on solving this
issue. After several rounds of assessment and interviews, the
top two finalists will be invited to present their ideas to the
CEO who will make the final decision regarding the winner of
the competition. The winning team will receive a substantial
cash prize alongside significant prestige.
Ricardo sees this as the perfect chance to impress his
colleagues and supervisors and to establish himself as a top
performer. This competition presents the ideal circumstances
for him to not only prove himself but also really shine. He and
his team are incredibly excited about this opportunity and
have been working tirelessly on this project. Ricardo’s strong
math and finance background help him come up with a
comprehensive and complex algorithm that seems to be
surprisingly effective in predicting risk. Each member
contributes to different aspects of the project and together
they create a strong proposal that they believe is worthy of
winning the competition.
Behavior approach to measuring performance is most appropriate when
the link between behaviors and results is not obvious
outcomes occur in the distant future
poor results are due to causes beyond the performer’s control
Results approach to measuring performance is most appropriate when
workers are skilled in the necessary behaviors
behaviors and results are obviously related
results show consistent improvement over time
there are many ways to do the job right
104 Part II • System Implementation
Ricardo emerges as leader of the group due
to his detailed knowledge and understanding of its
proposed model. He is excellent at motivating and
guiding his small team, but he gets very nervous in
formal situations and speaking in public, which
questions his ability to influence people. He knows
that part of the selection process will involve
presenting his team’s idea to different departments
and important stakeholders and that he will be
expected to take the lead during these presentations. He also knows that the key to passing through
each round of the selection process will be to get
people on board with their idea and convincing them
of its potential.
You are Ricardo’s manager, and he comes to you
for advice and guidance about the current situation. You
believe that he is one of the brightest employees in the
company and that he has the potential to become the
most successful as well. However, he will need to
overcome his fear of public speaking and develop his
presentation skills in order to win this competition and
reach his goals. Ricardo is committed to improvement
and to becoming a top performer, and he understands
that this will require a considerable amount of time and
dedication. However, he hasn’t heard of the concept of
deliberate practice and is unsure of how to get the most
value out of the time he dedicates to improving his
performance.

النتائج (العربية) 1:

Ricardo معاون مالية محلل في كبير الماليةشركة استشارات. وهو يعمل في شعبة الأسواق الناشئةتطوير منتجات منخفضة التكلفة لمنطقة جنوب شرق آسيا.تم اختياره لهذا المنصب بسبب له طائفة واسعة منالمهارات والخبرات ذات الصلة، والقدرات التحليلية.وخلال الفترة التي قضاها في الشركة، وهو يعمل على مجموعة متنوعةللمشاريع، وقد تصبح باحترام كبير بين إقرانه.ومرتاح مع وظيفته، ومع أن التقدم المحرز حتى الآن، لكنهوتسعى جاهدة للعمل على مشاريع أكثر تحديا، ويريد أن يجعلتأثير أكبر، وتطالب بدور تتمحور حول القيادة. Ricardoيحتوي على محرك أقراص قوية، ويأمل في نهاية المطاف الحصول على وظيفة فيأعلى مستويات المنظمة.وفي السنوات الأخيرة، الشركة ظلت مستقرة ولكنكافح مع النمو. الانكماش الاقتصادي الأخيرتغيير المناظر الطبيعية المالية وهو اشتراط جديد وحلول مبتكرة للقضايا المشتركة مثل الحد وحساب المخاطر. نتيجة لذلك قررت الشركة إطلاق مسابقة على مستوى الشركة لأفضل نموذج تقييم المخاطر فيمن أجل تحفيز جميع موظفيها للعمل على حل هذاالمسألة. وبعد عدة جولات من التقييم والمقابلات،اثنين من كبار بلغوا ستدعى إلى تقديم أفكارهمالرئيس التنفيذي الذي سوف يتخذ القرار النهائي بشأن الفائز فيالمنافسة. سيحصل الفريق الفائز كبيرةجائزة نقدية جنبا إلى جنب مع مكانة هامة.Ricardo يرى في ذلك فرصة مثالية لإقناع لهالزملاء والمشرفين ووضع نفسه كأحد كبارالمؤدي. ويعرض هذه المنافسة في ظروف مثاليةله ليس فقط يثبت نفسه ولكن تألق أيضا حقاً. أنه وفريقه متحمسون لهذه الفرصة بشكل لا يصدق ووقد كانت تعمل بلا كلل على هذا المشروع. Ricardo لقوىالرياضيات والشؤون المالية الخلفية مساعدته على الخروج معخوارزمية الشاملة والمعقدة التي يبدو أنفعالة من المستغرب في التنبؤ بالمخاطر. كل الأعضاءيسهم في الجوانب المختلفة للمشروع، ومعاأنهم إنشاء مقترح قوية التي يعتقدون أنها تستحقالفائز المنافسة.نهج السلوك إلى قياس الأداء الأكثر ملائمة عندماالارتباط بين السلوكيات والنتائج ليست واضحةتحدث نتائج في المستقبل البعيدالنتائج السيئة نتيجة لأسباب خارجة عن إرادة للمؤديالنهج القائم على النتائج لقياس الأداء أنسب وقتالعاملون المهرة في السلوكيات اللازمةومن الواضح أن ترتبط السلوكيات والنتائجوتظهر النتائج تحسن متسقة مع مرور الوقتهناك العديد من الطرق للقيام بالحق في العمل104 الجزء الثاني • نظام التنفيذRicardo يبرز كزعيم مجموعة الواجبلعلمه تفصيلاً وفهم لهاالنموذج المقترح. وممتاز في تحفيز وتوجيه له فريق صغير، ولكن يحصل أنه عصبي جداً فيحالات رسمية، وتحدث في الجمهور، الذيالأسئلة له القدرة على التأثير على الناس. أنه يعرفوسيشمل ذلك الجزء من عملية الاختيارعرض فكرة أن فريقه إلى الإدارات المختلفةومن أصحاب المصلحة الهامين وأنه سيكونمن المتوقع أن تأخذ زمام المبادرة خلال هذه العروض. كما أنه يعلم أن المفتاح لتمرير من خلالوسيكون كل جولة من عملية الاختيار للحصول علىشخصا على متنها مع فكرتهم وإقناعهممن إمكاناته.إذا كنت المدير في Ricardo، ويأتي إليكمللنصح والإرشاد حول الوضع الحالي. يمكنكأعتقد أنه واحد من ألمع العاملين فيالشركة وأن لديه القدرة على أن تصبحالأكثر نجاحا أيضا. ومع ذلك، أنه سوف يحتاج إلىالتغلب على خوفه الخطابة ووضع لهمهارات العرض التقديمي من أجل الفوز بهذه المنافسة والوصول إلى أهدافه. Ricardo ملتزمة بتحسينوإلى أن تصبح أداء أعلى، وقال أنه يتفهمأن هذا الأمر سيتطلب قدرا كبيرا من الوقت والتفاني. ومع ذلك، قال أنه لم يسمع من مفهومالتداول بالممارسة، وهو غير متأكد من كيفية الحصول على الأكثرقيمة خارج الوقت أنه يخصص لتحسين لهالأداء.

النتائج (العربية) 2:

ريكاردو هو المحلل المالي مشارك في المالية الكبيرة
شركة استشارية. وهو يعمل في قسم الأسواق الناشئة
تطوير منتجات منخفضة التكلفة لمنطقة جنوب شرق آسيا.
واختير لهذا المنصب بسبب مجموعة له اسعة من
المهارات والخبرات ذات الصلة، والقدرات التحليلية.
وخلال الفترة التي قضاها في الشركة، فقد عملت على مجموعة متنوعة
من المشاريع وأصبح باحترام كبير بين أقرانه.
وهو راض عن وظيفته ومع التقدم له حتى الآن، لكنه
يسعى للعمل على مشاريع أكثر تحديا، يريد أن يجعل
تأثير أكبر، ويسعى دورا المتمحورة حول القيادة . ريكاردو
يحتوي على محرك قوي وأخيرا تأمل في الحصول على وظيفة في
أعلى مستويات المنظمة.
وفي السنوات الأخيرة، ظلت الشركة مستقرة لكنها
كافحت مع النمو. التباطؤ الاقتصادي في الآونة الأخيرة
تغير المشهد المالي وتتطلب جديدة
وحلول مبتكرة للقضايا المشتركة مثل الحد
وحساب المخاطر. ونتيجة لذلك، قررت الشركة إطلاق مسابقة على مستوى الشركة للحصول على أفضل نموذج لتقييم المخاطر في
أجل تحفيز جميع موظفيها للعمل على حل هذه
القضية. بعد عدة جولات من التقييم والمقابلات،
وسيتم دعوة اثنين من كبار المرشحين لتقديم أفكارهم إلى
الرئيس التنفيذي الذي سيتخذ القرار النهائي بشأن الفائز في
المسابقة. والفريق الفائز يحصل على جوهرية
جائزة نقدية جنبا إلى جنب مع هيبة كبيرة.
ريكاردو يرى في ذلك فرصة مثالية لإقناع له
الزملاء والمشرفين ووضع نفسه باعتباره أعلى
أداء. هذه المسابقة تقدم الظروف مثالية
بالنسبة له ليس فقط لإثبات نفسه ولكن أيضا تألق حقا. وقال انه
وفريقه متحمسون بشكل لا يصدق عن هذه الفرصة
وكانوا يعملون بلا كلل في هذا المشروع. ريكاردو القوية
الرياضيات والتمويل خلفية مساعدته الخروج مع
خوارزمية الشاملة والمعقدة التي يبدو أن
فعالة بشكل مفاجئ في توقع المخاطر. كل عضو
يساهم في الجوانب المختلفة للمشروع ومعا
لأنها تخلق اقتراح قوي يعتقدون انها تستحق
الفوز في المسابقة.
نهج سلوك قياس الأداء والأنسب عند
الارتباط بين السلوك والنتائج ليست واضحة
تحدث نتائج في المستقبل البعيد
ومن المقرر النتائج السيئة لأسباب خارجة عن إرادة فنان الأداء
نتائج مقاربة لقياس الأداء هو الأنسب عندما
هم من العمال المهرة في الضرورة السلوكيات
السلوكيات والنتائج ترتبط الواضح
أظهرت النتائج تحسن مستمر مع مرور الوقت
هناك طرق عديدة للقيام بهذه المهمة الحق
104 الجزء الثاني • تنفيذ نظام
يخرج ريكاردو كقائد للفريق بسبب
أن له معرفة تفصيلية وفهم في
النموذج المقترح. انه لامر رائع في تحفيز
وتوجيه فريقه الصغير، لكنه يحصل في حالة عصبية شديدة في
المواقف الرسمية والتحدث في الأماكن العامة، والتي
تشكك في قدرته على التأثير على الناس. لأنه يعلم
أن جزءا من عملية الاختيار سيشمل
تقديم فكرة فريقه إلى مختلف الإدارات
والجهات المعنية الهامة وأنه سيتم
المتوقع أن تأخذ زمام المبادرة خلال هذه العروض. لأنه يعلم أيضا أن مفتاح تمر عبر
كل جولة من عملية الاختيار سيكون للحصول
الناس على متن الطائرة مع فكرتهم وإقناعهم
من إمكاناتها.
أنت مدير ريكاردو، وأنه يأتي إليك
للحصول على المشورة والتوجيه حول الوضع الراهن . كنت
أعتقد أنه واحد من ألمع العاملين في
الشركة والذي لديه القدرة على أن تصبح
أكثر نجاحا أيضا. ومع ذلك، وقال انه سوف تحتاج إلى
التغلب على خوفه من التحدث أمام الجمهور ووضع له
مهارات العرض من أجل الفوز في هذه البطولة
والوصول إلى أهدافه. وتلتزم ريكاردو لتحسين
ويصبح الأداء الأفضل، وأنه يدرك
أن هذا سوف يتطلب قدرا كبيرا من الوقت
والتفاني. ومع ذلك، وقال انه لم يسمع من مفهوم
الممارسة المتعمدة وغير متأكد من كيفية الحصول على أكبر
قيمة من الوقت الذي يخصص لتحسين لغته
الأداء.

النتائج (العربية) 3:

ريكاردو هو مساعد محلل مالي في مالي ضخم
استشارية.إنه يعمل في الأسواق الناشئة الشعبة
تطوير المنتجات المنخفضة التكلفة من منطقة جنوب شرق آسيا
تم اختياره لهذا المنصب لأنه وايد مدى
المهارات ذات الخبرة في هذا المجال، والقدرات التحليلية
خلال الفترة التي قضاها في الشركة، كان يعمل على مجموعة متنوعة
المشاريع و أصبح محترم بين زملائه
وهو راض عن عمله مع التقدم المحرز حتى الآن، لكنه
يسعى إلى العمل على المزيد من المشاريع الصعبة، يريد أن يجعل
تأثير أكبر، وتسعى تتمحور حول دور قيادي.ريكاردو
حملة قوية وفي النهاية يأمل في الحصول على وظيفة في أعلى مستويات المنظمة.

في السنوات الأخيرة،الشركة ظلت مستقرة ولكن قد
كافح مع النمو.الانكماش الاقتصادي الأخير
غيرت المشهد المالي هي التي تتطلب جديدة
حلول مبتكرة لمعالجة القضايا المشتركة مثل تخفيض
حساب المخاطر.ونتيجة لذلك، فإن الشركة قررت إطلاق شركة كبيرة مسابقة أفضل نموذج تقييم المخاطر في
حتى نحفز جميع موظفيها للعمل على حل هذه القضية
.بعد عدة جولات من التقييم والمقابلات
اثنين من كبار المرشحين سوف يُدعون إلى تقديم أفكارهم إلى الرئيس التنفيذي لشركة
من الذي جعل قرار نهائي بخصوص الفائز في المنافسة
.الفريق الفائز سوف يحصل على كبير

ريكاردو جائزة نقدية جنبا إلى جنب مع هيبة كبيرة. ويعتبر فرصة مثالية لإقناع له
الزملاء المشرفين ووضع نفسه على رأس
الأداء.هذه المسابقة ويعرض على ظروف مثالية
عليه أن يثبت نفسه ليس فقط ولكن أيضا حقا يلمع.وقال
فريقه متحمسون للغاية هذه الفرصة
يعملون بلا كلل في هذا المشروع.ريكاردو
الرياضيات والمالية خلفية قوية تساعده على الخروج مع
شامل الخوارزمية المعقدة التي يبدو أن تكون فعالة
غرابة في توقع المخاطر.كل عضو
يسهم في مختلف جوانب المشروع و معا
لأنها تخلق اقتراح القوية التى يعتقدون أنها تستحق
الفوز بالمسابقة.
سلوك نهج قياس الأداء هو الأكثر ملاءمة عندما ربط بين السلوك و النتيجة ليست واضحة

النتائج التي تحدث في المستقبل البعيد
النتائج السيئة هي نتيجة لأسباب خارجة عن إرادة المؤدي
النهج القائم على النتائج على قياس الأداء هو الأكثر ملاءمة عندما
العمال المهرة في السلوكيات اللازمة

ومن الواضح أن السلوكيات والنتائج ذات الصلة أظهرت النتائج تحسن مطرد على مر الزمن
هناك طرق عديدة أقوم بعملي على الوجه الصحيح 104 الجزء الثاني • تنفيذ النظام

ريكاردو يبرز بوصفه زعيم المجموعة بسبب
له معرفة تفصيلية وتفهمها
النموذج المقترح.هو ممتاز في تحفيز
توجيه فريقه الصغير، لكنه يصبح عصبي جدا في المواقف الرسمية و تحدث في الجمهور الذي

الأسئلة له القدرة على التأثير في الناس.إنه يعرف
ذلك الجزء من عملية الاختيار سيشمل
عرض فكرة فريقه إلى مختلف الإدارات
و أصحاب المصلحة الهامين وأنه سيكون
يتوقع أن تأخذ زمام المبادرة في هذه العروض.كما يعرف أن مفتاح مرورا
كل جولة من عملية الاختيار ستكون
شخصا على متنها مع الفكره و إقناعهم
إمكانياته
كنت ريكاردو مدير وهو يأتي لك
للحصول على المشورة والتوجيه بشأن الحالة الراهنة.لكم
نعتقد أنه هو واحد من ألمع العاملين في
الشركة وأنه لديه القدرة على أن تصبح
أنجح كذلك.ومع ذلك، سوف تحتاج إلى
يتغلب على خوفه من الخطابة و يضع له
* مهارات العرض من أجل الفوز في هذه المسابقة
تصل أهدافه.ريكاردو ملتزمة التحسين
وأن يصبح أفضل أداء، وهو يتفهم
وهذا سوف يتطلب قدرا كبيرا من الوقت و
التفاني.ومع ذلك، وقال انه لم يسمع من مفهوم
يتعمدون و هو متأكد من كيفية الحصول على أفضل
قيمة خارج الزمن لقد أهدت إلى تحسين أداء له
.