For those who frame aspects of thei

For those who frame aspects of their work as
fundamentally nonsocial, a shift in how the task is understood may lead to more balance.
The most
effective leaders are able to bounce back and forth between these mental modes

النتائج (العربية) 1:

لأولئك الذين الإطار جوانب عملهمأساسا نونسوسيال، تحولاً في الطريقة هو فهم المهمة قد يؤدي إلى قدر أكبر من التوازن. معظمفعالية القادة قادرون على ترتد جيئة وذهابا بين أوضاع هذه العقلية

النتائج (العربية) 2:

بالنسبة لأولئك الذين تأطير جوانب عملهم
الغير اجتماعية في الأساس، والتحول في كيفية فهم مهمة قد تؤدي إلى مزيد من التوازن.
ومعظم
قادة فاعلين قادرين على ترتد ذهابا وإيابا بين هذه الأنماط العقلية

النتائج (العربية) 3:

بالنسبة لأولئك الذين الإطار جوانب عملها كماnonsocial أساسا، تحول في كيفية فهم المهمة قد يؤدي إلى مزيد من التوازن.أكثرالقيادة الفعالة هي قادرة على ترتد ذهابا وإيابا بين هذه النماذج العقلية