Make or Buy Decisions: Make or buy

Make or Buy Decisions: Make or buy decisions should be made on strategic considerations. Even so, cost considerations are important. For example, the decisions to out source a component could result in a number of activities causing additional overhead. A sophisticated understanding of costs would enable manager to out source only parts that are not strategically significant or are easy for outsiders to manufacture.

النتائج (العربية) 1:

إجراء أو قرارات البيع: إجراء أو شراء ينبغي اتخاذ القرارات على الاعتبارات الاستراتيجية. وحتى مع ذلك، اعتبارات التكلفة مهمة. على سبيل المثال، قرارات المصدر إلى عنصر يمكن أن يؤدي إلى عدد من الأنشطة التي تسبب مقدار حمل إضافي. ومن شأن فهم متطورة من تكاليف تمكن مدير لمصدر خارج فقط الأجزاء التي ليست مهمة من الناحية الاستراتيجية أو من السهل على الغرباء الصنع.

النتائج (العربية) 2:

اتخاذ أو شراء القرارات: ينبغي اتخاذ القرارات أو شرائها بشان الاعتبارات الاستراتيجية. وحتى مع ذلك ، فان اعتبارات التكلفة مهمة. علي سبيل المثال ، قد تؤدي القرارات الصادرة عن مصدر مكون إلى عدد من الانشطه التي تسبب حملا إضافيا. فالفهم المتطور للتكاليف من شانه ان يمكن المدير من إخراج الأجزاء التي ليست ذات اهميه استراتيجية أو التي يسهل علي الغرباء تصنيعها.

النتائج (العربية) 3:

اتخاذ قرار الشراء أو اتخاذ قرار الشراء ينبغي أن يستند إلى اعتبارات استراتيجيةوحتى مع ذلك ، النظر في التكلفة مهم جداعلى سبيل المثال ، يمكن أن يؤدي قرار الاستعانة بمصادر خارجية مكونات العديد من الأنشطة التي تؤدي إلى تكاليف إضافيةفهم متعمق للتكاليف سوف تمكن المديرين من شراء قطع الغيار التي هي أقل أهمية من الناحية الاستراتيجية أو من السهل