abstractTeaching requires emotional labor. Humor is a promising but under-explored means of coping with suchlabor. A questionnaire was administered to 302 primary teachers to assess three kinds of emotional labor(surface, deep, and genuine acting) and four humor styles: two adaptive (affiliative and self-enhancing)and two maladaptive (aggressive and self-defeating). Affiliative and self-enhancing humor were posi-tively correlated with emotional labor, whereas aggressive and self-defeating humor were negativelycorrelated with such labor. These results can help raise awareness of teaching’s emotional demands, andencourage teacher-training and professional-development programs to showcase appropriate ways,including humor, of coping with workplace emotions.© 2019 Elsevier Ltd. All rights reserved.1. IntroductionOver the past two decades, a growing body of scholarly litera-ture on teachers’ emotions (e.g., Day & Lee, 2011; Prosen, Vitulic, &Skraban, 2011) has highlighted teaching’s status as an emotionallydemanding profession (Hargreaves, 2003; Leithwood, Harris, &Hopkins, 2008; Tsang, 2012). Teachers’ contributions to their stu-dents’ lives are undeniably personal as well as academic (Pianta &Allen, 2008), and entail emotion e even passion (Carbonneau,Vallerand, Fernet, & Guay, 2008; Moe, 2016; Ruiz-Alfonso & Leon, 2016) e as well as the transmission of knowledge, skills, andcognitive strategies (Day, 2004). As such, teachers experience asteady stream of emotional demands from students, students’parents, colleagues, and school administrators (Cross & Hong,2012), and are required to manage their own emotions effectivelyas an aspect of their professional competence (Lee & Yin, 2011).Given that teachers’ positive emotions are positively correlatedwith the quality of their teaching and of their students’ learning(Frenzel, 2014; Hagenauer & Volet, 2014; Ruzek et al., 2016),teachers’ psychological well-being would seem to be central toteaching effectiveness.The teaching profession is also characterized by emotional la-bor: the management of feelings and self-presentation to fulfill therequirements of a job (Hochschild, 1983; Naring, Bri € et, € & Brouwers,2006). If a person performs little or no emotional labor, i.e., refusesto display appropriate emotions and facial expressions, he/she maybe perceived as unfit for the job (Thoits, 1990); and thus, to fulfilltheir work requirements, teachers may change their voices and
النتائج (
العربية) 1:
[نسخ]نسخ!
abstract<br>Teaching requires emotional labor. Humor is a promising but under-explored means of coping with such<br>labor. A questionnaire was administered to 302 primary teachers to assess three kinds of emotional labor<br>(surface, deep, and genuine acting) and four humor styles: two adaptive (affiliative and self-enhancing)<br>and two maladaptive (aggressive and self-defeating). Affiliative and self-enhancing humor were posi-<br>tively correlated with emotional labor, whereas aggressive and self-defeating humor were negatively<br>correlated with such labor. These results can help raise awareness of teaching’s emotional demands, and<br>encourage teacher-training and professional-development programs to showcase appropriate ways,<br>including humor, of coping with workplace emotions.<br>© 2019 Elsevier Ltd. All rights reserved.<br>1. Introduction<br>Over the past two decades, a growing body of scholarly litera-<br>ture on teachers’ emotions (e.g., Day & Lee, 2011; Prosen, Vitulic, &<br>Skraban, 2011) has highlighted teaching’s status as an emotionally<br>demanding profession (Hargreaves, 2003; Leithwood, Harris, &<br>Hopkins, 2008; Tsang, 2012). Teachers’ contributions to their stu-<br>dents’ lives are undeniably personal as well as academic (Pianta &<br>Allen, 2008), and entail emotion e even passion (Carbonneau,<br>Vallerand, Fernet, & Guay, 2008; Moe, 2016; Ruiz-Alfonso & Leon, <br>2016) e as well as the transmission of knowledge, skills, and<br>cognitive strategies (Day, 2004). As such, teachers experience a<br>steady stream of emotional demands from students, students’<br>parents, colleagues, and school administrators (Cross & Hong,<br>2012), and are required to manage their own emotions effectively<br>as an aspect of their professional competence (Lee & Yin, 2011).<br>Given that teachers’ positive emotions are positively correlated<br>with the quality of their teaching and of their students’ learning<br>(Frenzel, 2014; Hagenauer & Volet, 2014; Ruzek et al., 2016),<br>teachers’ psychological well-being would seem to be central to<br>teaching effectiveness.<br>The teaching profession is also characterized by emotional la-<br>بور: إدارة المشاعر والعرض الذاتي لتلبية <br>متطلبات وظيفة (Hochschild، 1983؛ Naring، بري € آخرون، € وBROUWERS، <br>2006). إذا كان ينفذ الشخص قليلة أو معدومة العمل العاطفي، أي رفض <br>لعرضه العواطف وتعابير الوجه المناسبة، وقال انه / انها قد <br>ينظر إليها على أنها غير صالحة لهذا المنصب (Thoits، 1990)؛ وبالتالي، لتلبية <br>متطلبات عملهم، والمعلمين قد تتغير أصواتهم و
يجري ترجمتها، يرجى الانتظار ..

النتائج (
العربية) 2:
[نسخ]نسخ!
مجرده<br>التعليم يتطلب العمل العاطفي. الفكاهة هو وسيله واعده ولكن دون استكشاف للتعامل مع مثل هذه<br>العمل. وتمت أداره استبيان ل302 مدرسا ابتدائيا لتقييم ثلاثه أنواع من العمل العاطفي<br>(سطحيه, عميقة, ويتصرف حقيقية) وأربعه فكاهة أساليب: اثنان متكيف (أفيلياتيفي ونفس-يعزز)<br>واثنتانان غير متكيفتين (عدوانيه وهزيمة ذاتية). وكانت أفيلياتيفي والفكاهة تعزيز الذات posi-<br>مرتبطة بشكل استباقي مع العمل العاطفي ، في حين العدوانية والفكاهة هزيمة الذاتي كانت سلبيه<br>مرتبطة بمثل هذا العمل. ويمكن لهذه النتائج ان تساعد علي زيادة الوعي بالطلبات العاطفية للتدريس ،<br>تشجيع برامج تدريب المعلمين والتطوير المهني لعرض الطرق المناسبة ،<br>بما في ذلك الفكاهة ، من التعامل مع العواطف في مكان العمل.<br>© 2019 السيد السباعي المحدودة جميع الحقوق محفوظه.<br>1-مقدمه<br>علي مدي العقدين الماضيين ، وهي مجموعه متزايدة من العلماء<br>علي عواطف المعلمين (علي سبيل المثال ، يوم & Lee, 2011; Prosen, Vitulic, &<br>Skraban, 2011) وقد سلط الضوء علي وضع التدريس باعتباره عاطفيا<br>يطالب مهنه ([هرغريفس], 2003; لييثود ، هاريس ، و<br>هوبكنز ، 2008. Tsang, 2012). مساهمات المعلمين في<br>حياه الخدوش هي لا يمكن إنكارها الشخصية وكذلك الاكاديميه (Pianta و<br>الين ، 2008) ، ويستتبع عاطفه ه حتى العاطفة (كاربوننو ،<br>فآليون ، فرينت ، & Guay, 2008; وزاره التربية ، 2016. رويز ألفونسو وليون ،<br>2016) ه بالاضافه إلى نقل المعارف والمهارات<br>الاستراتيجيات المعرفية (يوم, 2004). وعلي هذا النحو ، يختبر المعلمون<br>تيار ثابت من الطلبات العاطفية من الطلاب ، والطلاب '<br>الاباء والزملاء ، ومديري المدارس (كروس وهونغ ،<br>2012) ، ومطلوبه لأداره العواطف الخاصة بهم علي نحو فعال<br>كجانب من كفاءتهم المهنية (لي وين ، 2011).<br>النظر إلى ان العواطف الايجابيه للمعلمين ترتبط ارتباطا إيجابيا<br>مع نوعيه تعليمهم وتعلم طلابهم<br>([فريتزل], 2014; هاغيناور & Volet, 2014; روزيك وآخرون ، 2016) ،<br>ويبدو ان الرفاه النفساني للمعلمين ان تكون محوريه ل<br>فعاليه التدريس.<br>وتتميز مهنه التدريس أيضا بالعاطفية لا<br>بور: أداره المشاعر والعرض الذاتي للوفاء<br>متطلبات وظيفة (هوتشيلد, 1983; التربية, Bri € et, € & برووورز,<br>2006). إذا كان الشخص يؤدي العمل العاطفي قليلا أو لا ، اي يرفض<br>لعرض العواطف المناسبة وتعابير الوجه ، وقال انه/انها قد<br>ان ينظر اليها علي انها غير صالحه للوظيفة (ثويت ، 1990) ؛ التالي ، للوفاء<br>متطلبات عملهم ، يمكن للمعلمين تغيير أصواتهم و
يجري ترجمتها، يرجى الانتظار ..
