CIC can contract out to another fir

CIC can contract out to another firm, JBM Enterprises, the marketing, distributing, and servicing of its units. This would save CIC $175,000 in monthly materials and labor costs. The cost of the contract would be $130 per machine sold for the average of 600 units sold per month. CIC uses value-chain analysis to study the effect of these options on its strategy and costs. The analysis is summarized in Exhibit 2.4 .

النتائج (العربية) 1:

وزارة الجنسية والهجرة يمكن التعاقد إلى شركة أخرى، "مابعد المشاريع"، التسويق، توزيع، وتقديم الخدمات لوحداتها. هذا من شأنه توفير وزارة الجنسية والهجرة دولار 175,000 في المواد الشهرية وتكاليف اليد العاملة. ستكون تكلفة العقد 130 دولار لكل جهاز يباع لمتوسط 600 الوحدات المباعة في الشهر. وزارة الجنسية والهجرة يستخدم تحليل سلسلة القيمة لدراسة أثر هذه الخيارات على استراتيجيته والتكاليف. ويرد التحليل في معرض 2.4.

النتائج (العربية) 2:

CIC يمكن أن تصاب بها إلى شركة أخرى، JBM المؤسسات التجارية، والتسويق، وتوزيع، وتقديم الخدمات وحداتها. وهذا من شأنه حفظ CIC 175،000 $ في المواد الشهرية وتكاليف العمالة. فإن تكلفة العقد يكون 130 $ لكل آلة تباع في المتوسط ​​من 600 وحدة بيعت في الشهر. يستخدم CIC تحليل سلسلة القيمة لدراسة تأثير هذه الخيارات على استراتيجيتها والتكاليف. ولخص التحليل في الملحق 2.4.

النتائج (العربية) 3:

وزارة الجنسية والهجرة أن العقد الى شركة أخرى، jbm شركات تسويق وتوزيع وخدمة الوحدات.هذا من شأنه أن ينقذ وزارة الجنسية والهجرة 175 دولار في تكاليف مواد البناء والعمل الشهرية.تكلفة العقد سيكون 130 دولارا في ماكينة للبيع 600 وحدة مباعة في المتوسط شهريا.سيآيسي يستخدم تحليل سلسلة القيمة إلى دراسة تأثير هذه الخيارات الاستراتيجية والتكاليف.ملخص التحليل في المعرض 2-4.