the clients. These products were to

the clients. These products were too complex for the investors to understand. The clients didn’t know the payoff structure and they didn’t realize that they could lose all of their investments. The clients lost a lot of money. However for the bank it was profitable. They started making huge money on these positions. They had short sold these positions. Thus during the crisis it was the clients who lost all of their money. But the bank made huge money by betting against these positions. (Ivashina & Scharfstein, 2010).

النتائج (العربية) 1:

للعملاء. هذه المنتجات كانت معقدة للغاية للمستثمرين فهم. لم أكن أعرف العملاء هيكل مردود وأنهم لم أكن أدرك أنها يمكن أن تفقد كل من استثماراتهم. العملاء فقدت الكثير من المال. ومع ذلك للبنك كان مربحاً. أنها بدأت في صنع الأموال الضخمة في هذه المواقف. وقد باعوا اختصار هذه المواقف. وهكذا خلال الأزمة كان العملاء الذين فقدوا كل شيء من أموالهم. لكن البنك الدولي الأموال الضخمة بالرهان ضد هذه المواقف. (إيفاشينا & شارفستين, 2010).

النتائج (العربية) 2:

العملاء. وكانت هذه المنتجات المعقدة جدا للمستثمرين لفهم. لم العملاء لا يعرفون هيكل مكافأة وأنهم لم يدركوا أنها يمكن أن تفقد كل من استثماراتهم. العملاء خسر الكثير من المال. لكن بالنسبة للبنك كان مربحا. أنها بدأت في صنع المال كبير على هذه المواقف. قد باعوا باختصار هذه المواقف. وهكذا خلال الأزمة كان العملاء الذين فقدوا كل أموالهم. لكن البنك جعلت الاموال الضخمة التي تراهن ضد هذه المواقف. (Ivashina وScharfstein، 2010).

النتائج (العربية) 3:

العملاء.هذه المنتجات هي معقدة للغاية بالنسبة للمستثمرين لفهم.العملاء لا يعرفون البنية الربحية و هم لا يدركون أنهم يمكن أن تخسر جميع استثماراتها.العملاء خسرت الكثير من المال.غير أن البنك كان مربحا.لقد بدأت لجعل ضخمة المال على هذه المواقف.كانت قصيرة بيع هذه المواقف.حتى خلال الأزمة كان العملاء الذين فقدوا كل اموالهم.بيد أن البنك قدم أموالا طائلة من خلال المراهنة على هذه المواقف.(ivashina & scharfstein 2010).