Using Information Systems to Achiev

Using Information Systems to Achieve Competitive Advantage
PORTER’S COMPETITIVE FORCES MODEL
In Porter’s competitive forces model, the strategic position of the firm and its strategies are determined not only by competition with its traditional direct competitors but also by four other forces in the industry’s environment: new market entrants, substitute products, customers, and suppliers.

النتائج (العربية) 1:

استخدام نظم المعلومات لتحقيق ميزة تنافسيةنموذج القوى التنافسية بورتر في نموذج القوى التنافسية بورتر، يتم تحديد الموقف الاستراتيجي للشركة واستراتيجياتها ليس فقط عن طريق المنافسة مع منافسيها المباشرة التقليدية ولكن أيضا بأربعة فرق أخرى في البيئة الصناعة: الداخلين الجدد في السوق، تحل محل المنتجات والعملاء، والموردين.

النتائج (العربية) 2:

استخدام نظم المعلومات لتحقيق ميزة تنافسية
بورتر القوى التنافسية نموذج
في نموذج القوى التنافسية بورتر، يتم تحديد الموقف الاستراتيجي للشركة واستراتيجياتها ليس فقط من خلال المنافسة مع منافسيها المباشر التقليدية، ولكن أيضا من جانب أربع قوى أخرى في بيئة الصناعة: السوق الجديد الداخلين، منتجات بديلة، والعملاء، والموردين.