Good timing is often necessary for

Good timing is often necessary for collaborative leadership to succeed. When circumstances conspire to bring a situation to a crisis point, that can break down barriers and convince otherwise-reluctant stakeholders that they need to collaborate. By the same token, when things are going well, there may be the time, the funding, and the common will to take on a new collaborative effort.

النتائج (العربية) 1:

توقيت جيد ضروري غالباً ما للقيادة التعاونية لتحقيق النجاح. عندما يتآمر الظروف لإعادة وضع إلى نقطة أزمة، التي يمكن كسر الحواجز وإقناع أصحاب المصلحة خلاف ذلك يتردد أنهم بحاجة إلى التعاون. وعلى نفس المنوال، عندما تسير الأمور بشكل جيد، قد يكون هناك الوقت، التمويل، والإرادة المشتركة تتخذ في جهد تعاوني جديد.

النتائج (العربية) 2:

توقيت جيد غالبا ما يكون ضروريا لقيادة التعاونية للنجاح. عندما تتضافر الظروف لتحقيق الوضع إلى نقطة الأزمة، التي يمكن أن كسر الحواجز وإقناع الأطراف المعنية على خلاف ذلك، مترددة أنهم بحاجة للتعاون. وعلى نفس المنوال، عندما تسير الامور بشكل جيد، قد يكون هناك الوقت، والتمويل، والإرادة المشتركة لتأخذ على جهد تعاوني جديد.

النتائج (العربية) 3:

توقيت جيد غالبا ما يكون ضروريا لنجاح القيادة التشاركية.وفي الأحوال التي يتآمر لجعل الوضع إلى نقطة اﻷزمة التي يستطيع كسر الحواجز و إقناع أصحاب المصلحة والا يتردد أنها تحتاج إلى التعاون.وعلى نفس المنوال، عندما تسير الأمور بشكل جيد، قد يكون هناك وقت، والتمويل المشترك، وسوف تأخذ على جهد تعاوني جديد.