Family firms want board level discussions to be about global challenges, growth, strategy, operations, profitability rather than family issues or conflicts.
الشركات العائلية تريد مناقشات على مستوى مجلس الإدارة لتكون حول التحديات العالمية، والنمو، واستراتيجية، والعمليات والربحية بدلا من قضايا الأسرة أو الصراعات.