Unfortunately, they are all too oft

Unfortunately, they are all too often overlooked.
David Rock, who works with dozens of Fortune 500
companies, sees this all the time.
“One of the most common concerns I hear from organizations every
week is that the more technical their people are, the worse their social skills seem to be, and that this
can really become a problem when they become a manager or leader

النتائج (العربية) 1:

لسوء الحظ، أنها تهمل في كثير من الأحيان. ديفيد روك، الذي يعمل مع عشرات من فورتشن 500الشركات، ويرى في ذلك طوال الوقت. "أحد الشواغل الأكثر شيوعاً التي أسمع من المنظمات كلالأسبوع أن التقنية أكثر على الناس، يبدو مهاراتهم الاجتماعية سوءا، وأن هذاحقاً يمكن أن تصبح مشكلة عندما تصبح مدير أو قائد

النتائج (العربية) 2:

للأسف، وكثيرا ما يغفل فيها.
ديفيد روك، الذي يعمل مع عشرات من 500
شركة، يرى كل هذا الوقت.
"واحدة من الاهتمامات الأكثر شيوعا أسمع من المنظمات كل
أسبوع هو أن أكثر الفني الناس هم، و تبدو أسوأ مهاراتهم الاجتماعية أن يكون، وأن هذا
يمكن أن تصبح حقا مشكلة عندما تصبح مديرا أو قائد

النتائج (العربية) 3:

لسوء الحظ أنها كثيرا ما يغفل.ديفيد روك، الذي يعمل مع عشرات من فورتشن 500الشركات، يرى كل هذا الوقت.واحدة من المخاوف الأكثر شيوعا أسمع من منظمات كلالأسبوع هو أن التقنية أكثر الناس، ويبدو أن الأسوأ المهارات الاجتماعية، وأن هذاحقا يمكن أن تصبح مشكلة عندما تصبح مدير أو قائد