Egan’s Taskforce Proposed:• Achieve

Egan’s Taskforce Proposed:
• Achievement of the targets was possible;
• The targets had to be EXPLICIT and TRANSPARENT, TO INDUSTRY AND CLIENTS;
• Target Achievement could be created by:
• Applying a process to projects that was Integrated;
• Based on 4 Key Elements:
1. Product Development;
2. Project Implementation;
3. Supply Chain Partnerships; and
4. Production of Components.
• Sustained Improvements by focusing on waste reduction and increased value for Clients

النتائج (العربية) 1:

فرقة العمل إيغان في المقترح:
كان • تحقيق الأهداف ممكن؛
• كان للأهداف أن تكون واضحة وشفافة، إلى الصناعة والعملاء.
يمكن إنشاء • تحقيق الهدف عن طريق:
• تطبيق عملية للمشاريع التي كان المتكامل؛
• بناء على 4 عناصر أساسية:
التنمية 1. المنتج.
تنفيذ 2. مشروع.
3. الشراكات سلسلة التوريد. و
4. إنتاج المكونات.
• المستدام التحسينات من خلال التركيز على الحد من النفايات وزيادة القيمة للعملاء

النتائج (العربية) 2:

فرقه القوه المقترحة:
• كان من الممكن تحقيق الأهداف ؛
• يجب ان تكون الأهداف واضحة وشفافة للصناعة والعملاء ؛
• يمكن إنشاء الإنجاز المستهدف من خلال:
• تطبيق عمليه علي المشاريع التي تم دمجها ؛
• استنادا إلى 4 عناصر رئيسيه:
1. تطوير المنتجات ؛
2-تنفيذ المشاريع ؛
3-شراكات سلسله التوريد ؛ و
4. إنتاج المكونات.
• تحسينات مستمرة من خلال التركيز علي خفض النفايات وزيادة القيمة للعملاء

النتائج (العربية) 3:

ـ ـ ـ ـ ـ ـ
• إمكانية تحقيق الأهداف؛
• أن يكون الهدف explicit وشفافة في مجال الصناعة والعملاء؛
• إمكانية الوصول إلى الموارد البشرية
• تطبيق المشروع على المشاريع التي هي متكاملة؛
• بناء على العناصر الرئيسية الأربعة
الصفحة الأولىتطوير المنتجات
الصفحة الأولىتنفيذ المشاريع؛
الصفحة الأولىالشراكة في سلسلة التوريد ؛
الصفحة الأولىإنتاج عنصر
• تحقيق تحسينات مستدامة من خلال التركيز على الحد من النفايات وزيادة قيمة العملاء