The strategy an organization follow

The strategy an organization follows is its proposition for how to compete successfully and thereby survive and grow. There are several different approaches to strategy formation. For example, an organization might have a formal written strategy encompassing a fi ve-year period with objectives and goals for each unit. Alternatively, the strategy may be identifi ed less formally by the CEO and changed by that person’s decisions alone.

النتائج (العربية) 1:

استراتيجية تتبع منظمة غير اقتراحها لكيفية التنافس بنجاح، وبالتالي البقاء والنمو. هناك العديد من الطرق المختلفة لتشكيل استراتيجية. على سبيل المثال، قد يكون لها تنظيم استراتيجية رسمية مكتوبة مشتملا على فاي VE-الفترة من العام الماضي مع الأهداف والغايات لكل وحدة. بدلا من ذلك، فإن استراتيجية يمكن identifi إد أقل رسميا من قبل الرئيس التنفيذي وتغير بقرارات هذا الشخص وحده.

النتائج (العربية) 2:

الاستراتيجية التي تتبعها المنظمة هي اقتراحها لكيفيه المنافسة بنجاح التالي البقاء علي قيد الحياة والنمو. هناك العديد من النهج المختلفة لتشكيل الاستراتيجية. فعلي سبيل المثال ، قد تكون لدي المنظمة استراتيجية مكتوبه رسميه تشمل فتره السنتين التي تتضمن أهدافا وغايات لكل وحده. وبدلا من ذلك ، قد يتم التاكد من الاستراتيجية بشكل اقل رسميا من قبل الرئيس التنفيذي وتغييرها بقرارات ذلك الشخص وحدها.

النتائج (العربية) 3:

الاستراتيجية التي تتبعها المنظمة هي كيفية النجاح في المنافسة من أجل البقاء والتنميةهناك عدة طرق مختلفة لتشكيل استراتيجيةعلى سبيل المثال ، قد يكون للمنظمة استراتيجية رسمية مكتوبة ، بما في ذلك فترة خمس سنوات ، كل وحدة لديها أهداف وأهدافأو الرئيس التنفيذي لشركة يمكن أن تغير استراتيجيتها من دون تحديد استراتيجية رسمية