focuses on expectations about “fair

focuses on expectations about “fairness” that may not be defi ned very clearly by either party.Expectations about both tangible items (such as wages, benefi ts, employee productivity, and attendance) and intangible items (such as loyalty, fair treatment, and job security) are encompassed by unwritten psychological contracts between employers and employees. Many employers attempt to detail their expectations through employee handbooks and policy manuals, but those materials are only part of the total “contractual” relationship.

النتائج (العربية) 1:

يركز على التوقعات حول "عدالة" التي قد لا تكون الصدمة نيد بشكل واضح جدا من قبل أي طرف.
وشملت توقعات حول كل من الأشياء المادية (مثل الأجور، واتس benefi، إنتاجية الموظفين، والحضور) والبنود غير الملموسة (مثل الولاء، والمعاملة العادلة، والأمن الوظيفي) من خلال عقود النفسية غير مكتوبة بين أرباب العمل والموظفين. تحاول العديد من أرباب العمل بالتفاصيل توقعاتهم من خلال الكتيبات الموظف والكتيبات السياسة، ولكن هذه المواد هي جزء فقط من إجمالي علاقة "التعاقدية".

النتائج (العربية) 2:

يركز علي التوقعات بشان "الانصاف" التي قد لا تكون غير المكررة بشكل واضح جدا من قبل اي من الطرفين.
وتشمل التوقعات المتعلقة بكل من البنود الملموسة (مثل الأجور والإحسان وإنتاجيه الموظفين والحضور) والمواد غير الملموسة (مثل الولاء والمعاملة العادلة والأمن الوظيفي) العقود النفسانية غير المكتوبة بين أرباب العمل الموظفين. ويحاول العديد من أرباب العمل تفصيل توقعاتهم من خلال كتيبات الموظفين وكتيبات السياسات ، ولكن هذه المواد ليست سوي جزء من العلاقة "التعاقدية" الكلية.

النتائج (العربية) 3:

وإذ يساورها القلق إزاء التوقعات المتعلقة بالعدالة التي قد لا يكون من الواضح أن أي طرف يمكن أن ينكر ذلك ،
التوقعات على مشاريع ملموسة ، مثل الأجور ، والرعاية الاجتماعية ، وإنتاجية الموظفين ، الحضور ، والمشاريع غير الملموسة ، مثل الولاء ، والمعاملة العادلة ، والأمن الوظيفي ، مدرجة في العقود النفسية غير المكتوبة بين أرباب العمل والموظفينالعديد من أرباب العمل في محاولة لتوضيح توقعاتهم بالتفصيل من خلال دليل الموظف و دليل السياسات ، ولكن هذه المواد هي مجرد جزء من